币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台(访问: hash.cyou 领取999USDT）

　　除了扎实的产品基础，在品牌形象打造方面，惠万家一直延续了公益、温暖等路线，通过爱心义卖、捐赠图书馆、开展趣味运动会等形式，惠万家以实际行动，回报亿万消费者的厚爱。2021年初，惠万家陶瓷正式更名为惠万家瓷砖，品牌理念从“贴心关爱·惠泽万家”升级为“千挑万选·惠泽万家”，重新诠释惠万家品牌基调。通过从品牌理念中延伸“ 贴心、温暖、强迫症、挑剔、家人”等DNA，推出品牌人格化形象“阿泽”，通过建设品牌IP阿泽形象实现品牌人格化的转变，用身份共识、同好狂欢的方式与年轻一代沟通，拉近品牌与消费者的距离。庞国庆表示，现在的市场竞争相当激烈，希望通过品牌文化的升级改造，贴近终端客户，贴近市场，能够更好地在终端市场中打造惠万家的一方天地。

　　谈到“阿泽”这一品牌人格化IP，庞国庆表示，对生活的细致洞察、对消费人群的体贴入微、对家居空间的关怀备至，这些是惠万家实现“千挑万选·惠泽万家”品牌理念的温馨追求；与惠万家相连的关键词“贴心、温暖、家人”，给人一种深深浓情、暖暖爱意的暖男形象，因此惠万家拟人化的品牌形象——阿泽诞生了。基于品牌基调，惠万家赋予了阿泽“强迫症、暖男、顾家、挑剔”等人物特性，并先后推出《十二星座暖男图鉴》系列故事短视频，通过品牌IP人格化实现“以人聚人”的目的 ，与消费者建立信任和沟通，方便消费者真实感知惠万家品牌的“温度”。

　　从消费需求的角度出发，庞国庆认为，在注重品质、个性至上的时代，惠万家瓷砖联合网易重磅推出“严选节”IP，是品牌全新的销售模式探索。此次品牌日在提供大力度优惠折扣的同时，在终端发起“人人都是严选官传”活动，皆在为消费者提供优质产品、优秀服务、舒适的生活方式，增加与消费者的情感链接和提高放心的购买体验，解决消费者的家居痛点难点，比如惠万家的石墨烯发热砖跟发热桌等产品，从功能性上给消费者增加新的体验感，而不是简简单单地买一片瓷砖回去。

　　首先，惠万家会以更严格标准打磨产品，让产品更加符合终端消费者的胃口，在款式上做到“人无我有，人有我优”。面对渠道终端交锋，惠万家品牌加快布局，一是重建渠道结构与新流量渠道开发，二是终端业态调整、门店改造与服务的升级。其次，通过品牌焕新推出IP营销战略，品牌亲民化、产品潮流化、空间高颜值三体合一，提高品牌与消费群体的粘性。同时，增强终端主动引流能力，跟优质装修公司建立良好的合作关系同时，更需要跑到装修公司前面把客户抓到手里。最后，未来受精装房市场崛起的驱动，工程经销商会成为一支独立的渠道力量，惠万家深入工程渠道优势加持，全面赋能经销商。

　　深耕陶瓷行业18年，庞国庆对于行业发展趋势和走向有着独到的洞察。他表示，整个陶瓷行业目前面临的困境是供大于求。对于企业来说，气价煤价在上涨，人工成本在上涨，产品销售价格却在降低，加上房地产市场的波动，对终端市场的销售影响还是比较大的。从今年8月开始，全国各地的陶瓷产区已经停了130多条窑。按照行业以往的经验，各大陶企基本是每年11月、12月才会陆续停窑，8月就开始停窑，真的是前所未有，所以整个行业确确实实正在面临前所未有的挑战。